恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。 

恒大女排在2009年甲B赛季创造了12全胜的传奇纪录。 

员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平(基本素质、综合水平、综合能力)3大部分。 

基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。 

综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。

恒大报是公司企业文化的重要阵地，也是员工沟通交流的重要平台，员工可就公司的经营管理发表自己的建议和意见，广泛开展批评与自我批评。 

恒大始终坚持以人为本的管理理念。

2004年，金碧新城“提前交楼，现场领取房产证”，成为恒大“诚信形象”新标杆。 

从2004年开始，“恒大模式”成为中国民营企业和房地产企业关注的焦点。

2010年3月9日上午，集团董事局主席许家印委员在全国政协会议作了题为《激发企业参与热情，推进慈善事业发展》的大会发言。 

恒大地产集团是集（） 、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。

　　A.商业投资 B.房地产规划设计 C.二手房买卖 D.金融投资

恒大地产集团连续（）  荣登中国房地产企业10强。(最长的)

　　A.四年 B.五年 C.六年 D.七年

恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，其中不包括  。

　　A.规模一流 B.品牌一流 C.速度一流 D.团队一流

恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了（）  的总体发展战略。

　　A.先做大后做强 B.先做强后做大 C.先稳定再发展 D.先储地再开发

恒大在不同的发展阶段，采取不同的发展模式及战略。按时间划分，第一阶段时间为（）  。

　　A. 1996年至2002年5月 B. 1996年至2004年5月

　　C. 1996年至2005年5月 D. 1996年至2006年5月

恒大发展战略的第一阶段，根据当时市场的实际情况，恒大采取了以（）  、低价格、低回报的经营模式。

　　A.小面积 B.大面积 C.70/90面积 D.低容积率

 （）年恒大地产集团成为广东省房地产企业竞争力第1名。

　　A.2002 B.2001 C.2003 D.2000

（）年，恒大首度跻身中国房地产企业10强。

　　A.2002 B.2003 C.2004 D.2005

公司发展第三阶段，实施“（） ”的发展战略模式。

　　A.信誉+品牌 B. 规模+品质 C.规模 + 诚信 D. 规模+品牌

2006年11月，美林、德意志银行、淡马锡三大国际顶级投资机构联合投资入股恒大 （） 亿美元。

　　A.5 B.4 C.5.5 D.4.5